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作为领导者,除了职位所赋予的权力之外,人格魅力的彰显更能够获得别人的拥戴,而且人格魅力所赋予的权力相较于权力本身效果更为持久。可以想象一下,当一件事情需要团队的协作来完成,一种方法是依靠权力将任务布置下去,一点点地确认进展,追问结果;另一种方法是由于领导者的魅力让团队能够积极主动地完成。那么同样的事情,得到的结果可能就会产生差别。2005年8月,Peter突然接到一个来自猎头公司的神秘电话,说有一世界500强企业是如何如何地欣赏他的超人才华,有一个更适合他的职位正在虚位以待,并保证提供2倍以上他目前享有的待遇和薪水……经过慎重的考虑以后,Peter投到了新公司的怀抱,也获得了更好的职业发展。正规线上手机赌钱平台二、危机识别能力:当一个人更关注目标而没有注意到周围环境的时候,他可能已经陷入危机而不自知。当一个人处于一定高度的时候,如果不够“亲民”,很可能会丧失对环境的敏感度。这就是为什么很多管理者常常是最后一个知道危机发生的人。要识别危机,就要学会扮演各种角色,处在各种人的角度去看问题,看周围的事情,尤其是处于管理职位、不得不和人保持距离的时候。

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